Strategische Investitionsberatung
Wir unterstützen Ministerien, Infrastrukturbetreiber und Verkehrsunternehmen bei der Entscheidungsfindung.
KAPAGESA widmet sich den komplexen Problemen des Transportsektors weltweit. Wir unterstützen bei Großbeschaffungen und der Marktliberalisierung in den Bereichen öffentlicher Verkehr und Güterverkehr.
Unser Team ist in der Lage, Kunden bei der Entwicklung von Strategien, Dienstleistungen, Projekten und Produkten von der Konzeption bis hin zur Genehmigung, Beschaffung oder Erstellung von Business Cases zu unterstützen. Unsere Leistungen decken drei Kompetenzbereiche ab:
Diese drei Spezialisierungen ermöglichen es uns, unsere Kunden von der Idee bis zum Auftrag zu unterstützen.
Wir arbeiten mit unserem Management Consulting-Ansatz, so dass unsere Kunden einen unabhängigen Service erhalten, der die Lücke zwischen der rein technischen Transportberatung und den rein kaufmännischen/juristischen Dienstleistern schließt.
Verkehrsleistungsplanung
Unser Team kombiniert analytische Fähigkeiten mit einem fundierten und unabhängigen Verständnis des Marktes und den besten Praktiken der Branche, um strategische Lösungen zu liefern. Wir nutzen unsere über viele Jahre erworbenen technischen Fähigkeiten zusammen mit Beispielen aus der Praxis, um belastbare und überzeugende Ergebnisse zu erzielen, die den Geschäftsanforderungen unserer Kunden entsprechen.
Transformation
Unser Team vereint jahrelange Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kunden und ihren Stakeholdern bei der Entwicklung von Businessplänen, Organisationskonzepten und der Klärung und Erfassung von Zielen und Projektanforderungen.
Unser Team hat Erfahrung in der Führung von Veränderungen in der Privatwirtschaft sowie in der Beratung von staatlichen und privaten Verkehrsbetrieben, Infrastrukturbetreibern und Zulieferern. Wir arbeiten international mit bei der Gründung von Unternehmen, der Bewältigung von Geschäftsveränderungen und der Entwicklung von Asset-Spezifikationen und Betriebs-/Wartungsanforderungen. Wir nutzen unsere Erfahrung aus der Arbeit sowohl auf Kunden- als auch auf Bieterseite und über Regionen und Branchen hinweg, um unseren Kunden gute Praxis zu vermitteln.
Transaktion
Wir wissen, dass für jede Transaktion das Verhältnis zwischen dem, was der Beschaffer erreichen will, und dem, wie es beschafft wird, entscheidend ist, ebenso wie das Verhältnis zwischen dem Ziel eines Bieters, ein gewinnbringendes Angebot zu erstellen, und dem, wie es geboten wird. Es ist immer das Ziel, gemeinsam mit dem Kunden die optimale Beschaffungs- oder Angebotsstrategie zu wählen.
Unser Transaktionsteam führt und unterstützt Kunden im SPNV- und Güterverkehrssektor bei der Beschaffung oder Veräußerung von Vermögenswerten und Betrieben, bei der Finanzierung solcher Transaktionen, bei der Ausschreibung von Kapitalanlagen und Betriebsverträgen sowie bei der Verhandlung von Änderungen bestehender vertraglicher Vereinbarungen. Das Team ist Experte im Detail der Due Diligence, sei es bei der Gestaltung von Konzessionen, Verträgen, Leistungs- und Anreizsystemen oder bei der Erstellung von wettbewerbsfähigen, lieferbaren und wirtschaftlich tragfähigen Angeboten.
Wir wissen, dass erfolgreiche Transaktionen Experten erfordern, die die Lücke zwischen den Finanz- und Rechtsteams und den technischen Experten schließen.